O que falta para tirar seus planos do papel? Dinheiro ou planejamento?

A vontade de empreender tem sido cada vez mais presente na vida dos brasileiros. Em 2019, 52 milhões de brasileiros conquistaram o próprio negócio, esse movimento é resultado da diminuição de oferta para empregos formais no Brasil desde a crise internacional de 2008, que afetou drasticamente a economia nacional ocasionando uma freada brusca dos mercados, que foi reforçada pela crise de 2011. Estima-se que quase 70% dos brasileiros sonham em ter seu próprio negócio, que pode ser originado por necessidade ou oportunidade. O empreendedorismo por necessidade, como o próprio nome diz, ocorre quando existe a necessidade de gerar renda, geralmente ocasionado por momentos de crise. Já o empreendedorismo por oportunidade ocorre quando existe uma ideia de inovação, trazendo novos produtos ou serviços para mercado. Em países mais desenvolvidos é comum o espírito empreendedor dentro das equipes, mesmo em grandes corporações, de modo que, se você não procura inovar e buscar novas metodologias mais eficazes para atingir seus objetivos acaba ficando para trás. Saber transformar a dificuldade em oportunidade é a maior característica do empreendedor, ir além, enxergar opções onde ninguém mais vê, construir saídas estratégicas propondo diversificar os mercados. E você, tem uma boa ideia, mas não sabe como colocar em prática? Vou te dar algumas dicas para organizar seu planejamento e colocar sua ideia em prática.

1 – Escolher um segmento para negócio. Alimentação, estética, logística, construção etc. A maioria dos empreendedores já tem uma ideia de qual será seu tipo de negócio e isso é essencial antes de iniciar qualquer planejamento. O ponta pé inicial só terá sucesso se você souber muito bem qual o nicho específico de mercado ao qual você se encaixa.

2 – Estudar os modelos de negócio do mesmo segmento. É essencial se aprofundar nessa pesquisa para entender o comportamento do mercado, práticas que deram certo, cases de sucesso e também entender o que deu errado e porque deu errado, para não cometer os mesmos erros.

3 – Conhecer seu público. Criar uma persona e ver como ela reage ao segmento escolhido, entender quais suas necessidades, suas prioridades, suas preferencias, os lugares que frequenta. Entender e trabalhar seu cliente é essencial para o sucesso do negócio.

4 – Estudar os custos para colocar o negócio em prática. Como montar uma estrutura física, quanto terei que investir na compra de materiais, mercadorias ou mesmo como construir uma estrutura para home office. Será necessário fazer um estudo contábil para entender o valor de caixa que tenho a disposição, possíveis empréstimos, juros e prazos para pagamento.

5 – Complementar o planejamento financeiro iniciado no passo anterior. Entender os riscos de mercado, prazo para retorno do capital investido, capital de giro, estrutura de caixa, investimentos posteriores, plano de negócio, margem de erro, estimativa de crescimento.

6 – Colocar a mão na massa. Isso mesmo! Agora que você sabe qual negócio quer iniciar, conhece o mercado, o público e fez o planejamento financeiro é hora de tirar os planos do papel e colocar em prática. É importante frisar que quanto mais completo for seu planejamento, mais chances de sucesso seu negócio terá. Dedicação e foco são fundamentais para atingir resultados grandes. O mercado tem espaço para todos, mas se sobressaem os que dedicam esforço e tem disciplina para conquistar seus objetivos. Propósito e dedicação tem que estar alinhados sempre e o foco no cliente tem que ser seu maior objetivo.